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En entornos de máxima competitividad de los mercados, la figura del Controller en la empresa, se hace cada día más relevante como apoyo en la toma de decisiones del CEO.

El objetivo de este curso, es aportar metodologías, herramientas, formas de trabajar y experiencias prácticas para la toma de decisiones enfocadas a la optimización de la Cuenta de Resultados.

El curso se compone de 6 módulos, desarrollando cada uno de ellos diferentes aspectos que conforman la función de Controller en la empresa, como son: la Gestión de las Relaciones Bancarias y las Fuentes de Financiación, la Gestión de la Tesorería, la Optimización de la Inversión en el Circulante, la Estructuración de la Información sobre los Costes orientada a la toma de decisiones, la definición de los Criterios Clave en las Decisiones de Inversión y la Implantación o mejora de los Sistemas de Información Económico-Financieros.