.es

HORARIO

Recepción de asistentes: 14:45 h.

Apertura: 15:00 h.

Pausa: 17:00 - 17:15 h.

Fin de Seminario: 19:00 h.

PROGRAMA

MODULO I

¿Qué consideramos riesgo legal? ¿Quién debe medir el riesgo legal? El rol del Director de Asesoría en la gestión del Riesgo Legal. Identificación de riesgos legales. El Riesgo Legal Penal

MODULO II

Metodología de evaluación del riesgo legal: ¿Hasta dónde hay que valorar?

• Fijación de los ámbitos de valoración
• Identificación de indicadores
• Claves para el diseño e implementación del Cuadro de Mando
• Evaluación del riesgo legal, valorando probabilidad e impacto: elaboración de un mapa de riesgo legal
• Definición de Medidas Mitigadoras (PTA/deadline) y aceptación del riesgo residual

MODULO III

Cómo elaborar un Manual de Política de Gestión y Control de Riesgo Legal: hacia una gestión alineada

• El entorno legal de la empresa y el Principio de Proporcionalidad aplicado a los modelos de Prevención de Riesgos
• Principios normativos para contrarrestar el riesgo legal
• Aspectos clave sobre contratos: definición, objetivos, tipología, consideraciones generales
• Como transmitir la Política de Riesgo Legal a los empleados: formación y aplicación
• Comunicación de los riesgos legales

MODULO IV

Valoración y control del riesgo legal en Outsourcing de servicios

• Responsabilidades
• Acuerdos contractuales
• Herramientas de control
• Otros

CASO PRACTICO