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Lefebvre – El Derecho para la solicitud a la acreditación ECA® en info@aeca.es

¡OFERTA ESPECIAL PARA SOCIOS DE AECA!

Análisis de negocio, valorando todas las circunstancias inherentes al mismo, con la finalidad de determinar si económica y financieramente puede ser viable y convertirlo en un proyecto empresarial concreto.

El asistente conocerá las cuestiones clave a tener en cuenta para la elaboración del plan de viabilidad.

- La necesidad de resumen de la información, tamaño adecuado para que no resulte tedioso y pesado;

- La descripción de los riesgos, que deben conocerse previamente, y contramedidas para evitarlos;

- En el caso de empresas en concurso habrá que hacer mucho más hincapié en las posibilidades futuras del cumplimiento de la planificación de pagos y cobros;

- Si bien no existe un criterio único para su confección y sobre los puntos que debe contener el plan de viabilidad, en cualquier caso hay una serie de puntos que se han de cumplimentar y que se analizarán en el seminario.

- Realización de dos casos prácticos apoyándonos en hoja de cálculo.

PONENTE:

Gregorio Labatut Serer.

Departamento de Contabilidad. Facultad de Economía. Universidad de Valencia.

PROGRAMA:

1. - Descripción de la idea de negocio

2.- Curricular del equipo gestor

3.- Plan de marketing

4.- Plan de producción o diseño del servicio

5.- Plan económico financiero

6.- Casos prácticos con hoja de calculo.

MATERIALES:

Memento Colección AECA: Plan de Viabilidad Empresarial.

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IMPORTANTE: Será necesario que cada asistente traiga su ordenador portátil a la formación.