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Las grandes y medianas corporaciones ya incluyen su reputación como activo en sus balances. Su gestión se ha convertido en un factor estratégico para ellos. En el sector legal, la reputación de un despacho y de sus socios es un elemento fundamental a la hora de poder ofrecer sus servicios. Sin embargo, la gestión profesional de éste elemento clave no se ha abordado hasta el momento en el sector. No nos cabe duda que la reputación del abogado y del despacho son decisivos a la hora de poder establecer una relación de confianza con el cliente. La reputación se convierte asi en el valor intangible más relevante en la estrategia de un despacho que se refuerza con actividades de comunicación y relaciones institucionales con los “stakeholders”. El curso pretende dar pautas de conocimientos sobre la gestión de la reputación de un despacho de abogados y de sus socios al indicarles como identificar los stakehiolders relevantes y como comunicar y relacionarse con ellos.

Duración y carga de trabajo 12 unidades (2 unidades por semana: 6 semanas. Trabajo por semana: 2-3 horas)

Dirigido a… Despachos de abogados, socios directores o gerentes de despachos.