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Programa

9:15 Recepción de los asistentes

9:30

PANEL DE EXPERTOS

Responsabilidades y competencias del General Counsel: cómo participar en el desarrollo de negocio velando por la legalidad

• ¿Qué posición debe ocupar en el organigrama? ¿Ante quién debe responder?
• Claves para poner en valor la importancia del General Counsel como asesor del Consejo de Administración
• Cómo debe ser su relación e interacción con otras figuras legales de responsabilidad: Compliance Officer, Data Protection Officer, Relaciones laborales, etc.
• El impacto ante la responsabilidad de coordinar la redacción del Informe Anual de Gobierno Corporativo y demás documentos
• Claves para que el General Counsel consiga el reconocimiento que necesita dentro y fuera de la corporación

Tatiana Ortiz

General Counsel

YAHOO SPAIN

Juan Maggio Mas

Director Jurídico España

LEROY MERLIN

Juan Verdú Lázaro

General Counsel, Compliance Officer & Board Secretary

HOLCIM

10:30

Herramientas para articular las responsabilidades del General Counsel Regional: Seguimiento de directrices y  sistemas de reporting al General Counsel Global. Claves para la implantación táctica y asunción de responsabilidades dentro del área regional

• Cómo implementar procesos de comunicación y trabajo en equipo
• Cómo consensuar objetivos, estructura y ámbitos de actuación con el General Counsel Global y los de las demás regiones
• Cómo contribuir a establecer e implementar a todos los niveles una estrategia jurídica global

Joaquín Peralba

Director de Asesoría Jurídica y Secretario del Consejo

FOSTER WHEELER IBERIA

11:15 Café & Networking

11:45

Cómo diseñar e implementar una estrategia  legal corporativa integral y única en una empresa multinacional y/o en expansión

• Cómo estandarizar los protocolos de actuación para implantar una respuesta común
• Instrumentos para establecer una "dotted line" entre asesores jurídicos locales y el General Counsel
• Claves para establecer un control continuo a través de un reporting eficaz

12:30

Qué KPI´s seleccionar para una gestión óptima del departamento legal

• Cómo seleccionar y monitorizar los indicadores de mayor importancia
• Cómo implementar un cuadro de mando que garantice el control integral
• Cómo organizar los datos para optimizar el valor de la información

Ana Prado Blanco

Responsable de Asesoría Jurídica y Secretaria del Consejo de Administración

MERCEDES BENZ ESPAÑA

13:15

Cómo elaborar un mapa de riesgo que coordine el cumplimiento legal con el risk appetite de la empresa. Claves para valorar riesgo legal

Lisardo Romero Barrera

General Counsel

CAPGEMINI ESPAÑA

14:00 Fin de la jornada